Hurrengo bilerari buruz

Depositphotos 18597265 s

Bileretan asko pentsatu dut duela gutxi. Seth-en mezua aktibatuta dago konpainiaren urteko ekitaldiak inspiratu ninduen mezu hau idazten hasteko. Langile baten negozioa duen pertsona naizenez, kontu handiz ibili behar dut diru sarrerak sortzen ez dituzten bileretara joaten naizenean.

Egunero, bilera batera gonbidatzen naute - normalean kafe bat edo bazkari bat. Gehienetan, harreman profesionalak izaten dira edo baita eramaten ere, beraz, ez du diru-sarrerarik sortzen gaur egun, baina bihar zerbait ekar dezake. Bilera hauek izugarri zirraragarriak dira ... normalean, enpresa bati, bere marketinari edo gorantz doan teknologiari buruzko ideiak edo estrategiak lantzea.

Hala ere, egunero bilerak egiten zituzten enpresa handietan lan egiten nuenetik oso desberdina da. Enpresetan egiten diren bilerak garestiak dira, produktibitatea eteten dute eta askotan denbora galtzea erabatekoa da. Hona hemen negozio baten kultura kaltetzen duten bilera motak:

  • Adostasunak bilatzeko egindako bilerak. Litekeena da lana egiteko ardura duen norbait kontratatzea. Haiek erabakitzeko bilera bat egiten ari bazara ... edo okerrago ... erabakia kentzeko, akats bat egiten ari zara. Lana egiteko pertsonarekin fidatzen ez bazara, kaleratu ezazu.
  • Adostasunak zabaltzeko bilerak. Hau desberdina da ... normalean erabakiak hartzen dituena. Ez dago beraien erabakian ziur eta eraginen beldur da. Bilera bat eginez eta taldearen adostasuna lortuz, errua zabaltzen eta erantzukizuna murrizten saiatzen ari dira.
  • Bilerak bilerak egiteko. Eguneroko, asteko edo hileko bilerarako norbaiten eguna etetea baino ez dago ezer, non agenda ez den eta ezer gertatzen ez den. Bilera hauek izugarri garestiak dira enpresa batentzat, askotan milaka dolar kostatzen dira.

Bilera guztiek modu independentean bete ezin daitekeen helburu bat izan beharko lukete ... agian buruketak egitea, mezu garrantzitsu bat komunikatzea edo proiektu bat haustea eta zereginak esleitzea. Enpresa guztiek arau bat egin beharko lukete; gonbidatuak ukatu beharko luke helburu eta agenda gabeko bilera.

Duela urte asko, lidergo klase bat igaro nuen eta bertan bilerak nola egiten zituzten irakatsi ziguten. Dibertigarria dirudi hori, baina erakunde handientzako bileren gastua garrantzitsua da. Bilera guztiak optimizatuz, dirua, denbora aurreztu eta min hartu beharrean zure taldeak sortu zenituen.

Taldearen bileretan liderra zegoen, a eskribau (oharrak hartzeko), a denborazain (bilera garaiz egon zedin ziurtatzeko), eta a atezaina (gaiari eusteko). Ordutegiak eta atezainak bilera bakoitza aldatu zuten eta gaiak aldatzeko edo saio bati amaiera emateko aginpide osoa zuten.

Bilera bakoitzaren azken 10 minutuak edo gutxi gorabehera bat garatzeko erabili ziren Ekintza plana. Ekintza Planak 3 zutabe zituen - Nor, zer eta noiz. Ekintza bakoitzean zehaztu zen nork egingo zuen lana, zer neur daitezkeen entregagarriak eta noiz izango zituzten. Buruzagiaren lana jendea adostutako emaitzen erantzule izatea zen. Bileretarako arau hauek ezarrita, bilerak etenik ez izatetik aldatu eta produktiboak izaten hasi ginen.

Zuk egiten ari zaren bilera bakoitzari buruz pentsatzea desafiatuko nizuke, ea diru sarrerak sortzen dituen, produktiboa den eta nola kudeatzen ari zaren. Erabiltzen dut Calendly nire bilerak antolatzeko eta askotan galdetzen diot zenbat bilera izango nituzkeen benetan antolatzeko kreditu txartelaren bidez kuota bat ordaindu beharko bazenie! Hurrengo bilera soldatatik ordaindu beharko bazenu, izango zenuke oraindik?

3 Comments

  1. 1

    Doug, zurekin bilera bat antolatu nahi nuke honi buruz gehiago eztabaidatzeko. 🙂

    Komediante bati entzun nion behin bilerak oso korapilatsu joango zirela Amerikako korporazioan antolatzaileak bilera hasi besterik ez bazuen denei eskua altxatzeko eskatuz, atzo lanean ari ziren edozein demontre lanean ari badira.

  2. 2

    Mezu izugarria! "Bilera guztiak hautazkoak dira" filosofia ROWE baten gidaliburua da, nire enpresak duela pare bat urte gozatzen duena. Gutako askok baloratzen ditugu okerreko gauzak, adibidez, "aurpegia" edo aulki bat aurrez zehaztutako une batean betetzea. Bilerak eta aurrez aurreko denbora bikainak dira eta testuinguru egokian balio dute, baina ez genuke gauza horiek produktibitatearen ilusioa ematen utzi, zentzurik ez duenean.

Zer deritzozu?

Gune honek Akismet-ek spam erabiltzen du. Ikasi zure iruzkina nola prozesatu den.