Stop Killing Cause Marketina

Ikasle batek eskolako bazkarirako dirua behar duenean, dirua nondik datorren ez du ondorio txikirik edo inolako eraginik. Gose besterik ez dute eta funtsak behar dituzte. Ez dira eskola bazkariak soilik, ikasleentzako diru laguntzak eta bekak, mediku ondasunak, tutoretza, haurtzaindegia eta beste hainbeste. Beharren zerrenda infinitua da eta, eroritako ekonomian, hazten jarraitzen du.

Jarraitzaileentzako dohaintzak

Haitiko lurrikara gertatu zenean, Internetek herrialdeak behar zituen diru eta behar fisiko guztien inguruan ari zen. Garai hartan, ez nuen negoziorik. Aita bakarra nintzen eta dirua ez zen sekula ugaria. Baina gertakariak nire bihotzeko kordelak eragin zituen Dirua ematea eskaini nuen bada Twitterren jarraitzaile kopuru jakin batera iritsi nintzen.

Erreakzioa berehalakoa izan zen. Jendeak garrasi egin zidan bihotz gabea nintzela eta niretzat gauza izugarria zela egitea. Erabat harrituta nengoen ... Twitterren nire agintea areagotzea bilatzen nuen eta hori merezi zuen arrazoia zirudien. Dirua hartu eta publizitatea eros zezakeen nire kontua sustatzeko edozein gunetan ... baina horren ordez, hori hobea izango zela pentsatu nuen, funtsak behar gehien zituztenentzat bideratuko baitira.

Azkenean amore eman nuen. Hainbeste jende ninduen kolpeka non eskaintza kendu nuen (eta dohaintza egin nuen, hala ere).

Hau gelditu egin behar da.

Duela gutxi enpresa handi baten CMOarekin hitz egiten ari nintzen, esan zidan gustatuko litzaidakeela ikasleei laguntzak eta bekak ematea edukia eskaini eta haien ondasunak eta zerbitzuak sustatzeagatik. Estrategia honen kontrako erreakzioa berdina da ... jendartean askok oihu egin zuten bere katu lodi konpainia ikasleak esplotatzen ari zela eta dirulaguntzak eta bekak eman behar zituztela, hala ere.

Arazo bakarra dago ... ezin du. Ez dago aurrekonturik diru-laguntzetarako eta beketarako. Ezin du dirua eman bere aurrekontuak kontuak emateko eta irabaziak handitzeko eskatzen dionik. Dirua inbertitu eta inbertsioaren errentagarritasuna lortu behar du funtsetan. Beste era batera esanda, marketineko aurrekontua du eta edozertarako erabil dezake, beti ere negozioaren emaitzak lortzen baditu. Ez du karitatea zuzentzen, negozio bat zuzentzen du.

Enpresa askori gustatuko litzaieke biak egitea

Horren ordez, klik bakoitzeko ordainketa, publizitatea, edukia eta bestelako estrategiak ordaintzen jarraitzen du publikoki gaizki jarriko ez duten negozioekin. Erabateko galera da. Bere konpainia munstro bat bezala tratatzen duten kritikak berak (eta korporazio gehienak munstroak bezala tratatzen dituzte) merkaturatzea eragiten ari dira. Orduan, dirua beste enpresa handi batzuetara bideratzen da behar gehien dagoen tokian lagundu beharrean.

Enpresak negozioak egiten ari dira irabaziak lortzeko, baina horrek ez du esan nahi zoriontsu gutxiago duten pertsonei, ingurumenari edo behar dutenei laguntzeko aukerarik aurkitu behar ez dutenik. Hiltzeari utzi merkaturatzea eragotzi eta aitortu milaka milioi dolar gastatu daitezkeela gehien behar dutenei laguntzeko, baina enpresak inbertsioak egin ditzake inbertsio horren errentagarritasuna dagoela konturatzen badira.

Utzi merkaturatzea eragozteari.

Hona hemen adibide bikainak Marketina kausa

Klip bikainak lan egin zuen AdoptAClassroom.org merezi duten irakasleak topatu eta ametsetako ikasgela batekin harritu. Bideo hau, Great Clips-en integratuta dago marketin kanpaina eragin, - konpainiaren historian lehena da gizarte, digitala, dendan, etxean, telebista, irratia eta papera konbinatzen dituena.

9 Comments

  1. 1

    “Esan nahi dut gurpila bakarrik izango bagenu. Hori zerbait litzateke ". - Westley, AKA Dread Pirate Roberts.

    Premia dutenei lagunduko diezula esanez gero, lehenik eta behin zurea ez laguntzea lortuko duzu. Ez da karitatea. Ez dira dohaintzak. Ez da ematen. Ustiapena da. Irabaziak egitea da. Zaldi merkataritza klasikoa da.

    Hori ez da benetako maitasuna. Hori egunero gertatzen da.

    Eman zergatiari. Lortu zure zerga deskontatzeko inprimakiak. Idatzi prentsa oharrak. Egin lan zure PR taldearekin zure hitza betetzen duzula ziurtatzeko. Egin ondo.

    Baina batez ere, egin EZAZU, behar dutenentzat. Egin ezazu zure bihotzak irrika duelako. Ez egin irabazi berekoia lortzeko. Gosetea eta sufrimendua dutenentzat negarrez eta beldurtuta eta lesioengatik mina kezkatuta, goseak eta deshidratazioak eragindako "ahalegin kausalean" zuzeneko inbertsioa behar baduzu, beherakoak bustita dauden disenteriak eta uholde igerilekuetan arropa berean 3 astez, gauez arpilatze, istiluen eta kanibalismoaren artean egin dezaten beren eritzi hobearen aurka otoitz eginez gero, ezin duzu ordaindu.

    Enpresa handietako zuzendari nagusiek aurrekontuetan aurreikusita dute hori. Zure "enpresa handi baten CMO" gezurra esaten ari zaizu edo tuntuna da. Zaplaztekoa eta botoa eman behar ditu. Edo gaua biktimekin igaro behar du. Bat aldatuko da. Demontre, egun euritsu bat pasa genuen LMn horrelakoetan. Gure tresnak eta talentuak ere erabili ditugu lanaren ondoren denbora hartzeko komunitateari laguntzeko. Opportunity Enterprises zen gure gustukoena.

    Idatzi mezu bat. Bidali otoitz bat. Eman poltsiko aldaketa. Baina ez al zara inoiz saiatuko webgunearen merkatu kuota eta bezero batzuk jasotzen besteen sufrimendua eta zorigaitza babestuz.

    Ez zara pirata. Ez zara merkatu beltzeko saltzailea. Nire heroia zara. Nire tutoreetako bat zara. Zure bihotza leku egokian dago. Hori badakit. Baina hauek izan ziren nire Denom U egunetako borrokarik handienetakoak: kausa ematea eta oparia aitortzea. Horregatik, CRM industria urte batzuk barru arautuko da.

    Ez duzu zaldi merkataritza epe laburrera behar duzun guztia. Industriako ahotsik onenetakoa duzu. Nire arreta duzu, eta hori lortzeko asko behar da. Zure kideen erretolika gehienak irakurtzen lo egiten dut. Zure gaineko 20ak bezain ozen egoteko ausardia izan behar duzu eta mendiak mugituko dituzu. Garrantzitsuena, aldaketak egiteko presentzia duzu. Erabili zure opariak, ez trikimailuak. DM New Media hobeto egongo da epe luzera.

    Eta mundua leku hobea izango da.

    - Bizitzarako bromantzia

    Finn

    • 2

      Ados, @natfinn: disqus - erantzun barregarria da eta ez du merezi nik erantzutea. Elkarrizketan ere nire lagun on bat iraindu zenuen. Negozioaz duzun pertzepzioa ez da ergela bezain ezjakina. Enpresa askotan lan egin dut eta milioika dolarreko aurrekontuak nituen - eta marketinak ez zuen sekula ongintzako erakundeei emateko aurrekonturik izan, ezta lan egin nuen enpresak ere neurtu zezaketen "dohaintzaren itzulketa" lortu ez zezan. Baina bagenuen dirua marketinerako. Hemen kontua da diru hori karitate gisa inbertitu ahal izatea, karitatezkoa ez den beste negozio batean baino. Zure ikuspegia da salatzen ari naizen arazoa, hau da, logikoa da. Nahiago duzu karitate batek EZER EZER lortu.

      • 3

        Saiatzeagatik salatu zintuztenak entzuten ez badituzu eta niri ez badidazu adituko, orduan saiatu 500 $ ematen Boston Marathon Bombers-eko biktimei eta erosi niri Gumballhead bat "eroskeria" hitza erabiltzen duten bakoitzean Diru truke borondate onaren edo laguntzaren erakustaldi publikoa deitzen dutelako.

        Ongintzako erakundeek ez dute EZER lortzen horrelako ikuspegia probatzean, gehienek ere ez dute hartuko. Zergatik? Badakite diruaren truke mesedeak espero dituzten emaileen uholdea zabaltzen duela. Azkenean emaileekin tratatzen beren kausa baino denbora gehiago ematen dute. Horiek baliatzen ditu eta ustelkeriaren kategorian sartzen diren mesede sakon eta ilunetarako bidea errazten du. Aldapa labainkorra. Horregatik daude horren aurkako legeak.

        Kaixo, Nat Finn naiz. Erlijioan lizentziatua, Enpresan lizentziatua. Ole agentziako milioika agentziaren bezeroak - Sony, Samsung, Sealy, Trump University, TELEBrands - Russ Whitney telebistaren "As Seen on TV" filmaren sortzaileak (horien artean Robert Kiyosakiren "Aita aberatsa, aita pobrea") sortu zuten. , All Star Products-ek ("Snuggie" produktuen artean) bazekien gutxienez irabazien etekina kausetara bideratzea. Horretarako antolatu zuten. Zoritxarrez, ziurrenik kausa merkaturatzearen alde ekonomikoa ezagutzen baitzuen. Ezagutzen zuten eragina eta bazekiten maiztasuna zein gertaeratan gertatzen den. Horregatik erantzun nuen itxaron nuen. Tristea naiz gertaera hain tragikoa izan zenean.

        Mesedez, berraztertu arrazoia merkaturatzearen inguruan duzun jarrera. Ikaragarriegia zara. Lagunentzako lanak aurkitzen dituzu. Zure etxeak beharrizanei irekitzen dizkiezu. Dimeak aurrezten dituzu. Zuk eta zure CMO lagun onak askoz gehiago egin dezakezue. Beste hainbeste.

  2. 8

    Funts bilketari buruzko beste ikuspegia gustatzen zait eta hona hemen zergatik ...

    Nire haurraren eskolak aste batzuetan behin "Orea jateko" irteera izaten du. Premisa erraza da, joan jatera horrelako jatetxeetara eta jatetxe horrek arratsalderako salmenta guztien% 10 ematen dio ikastetxeari. Doug-en ikuspegiaren arabera, jatetxearen iragarkiaren berdina da "etorri jatera gurekin horrelako gauetan eta zure herriko ikastetxeari salmenten% 10 emango diogu". Egunaren amaieran, eskolak% 10 lortzen du eskaera nork egiten duen kontuan hartu gabe.

    Hemen aldea jendeak eskaintza nola hautematen duen da. Eskolak gure dirua eskatzen duenean, "gure ikastetxeak maite ditugu, goazen laguntzera" esaten dugu. Negozio batek hala eskatzen duenean, "negozio hori nire haurraren eskola erabiliz salmentak handitu nahian dabil" esaten dugu. Azkenean, azken emaitza berdina da.

    Onartuko dut artikulu hau irakurri eta beste ikuspegia ulertu arte nik ere negar egingo nukeela. Pauso bat emanez gero, zer desberdintasun dago unibertsitarioak logotipoa duen motxila edo bestelako tresneria erabiltzean? Nire ustez, jantziek jada logotipoa dute eta ez dute dirurik lortzen horretarako.

    • 9

      Hori da ikuspegi bikaina @ google-607b0d9455bf19307cf8bf2968785187: disqus - arrazoi osoa duzu, ekintza berdina da, baina ikuspuntua ezberdina da. Kontua ez da "ustiatzea", benetan marketineko dolarrak inbertitzea da inbertsioaren errentagarritasuna izan dezakeen tokian. Liluragarria da negozioarekin dugun ikuspegia urteotan negatiboa izan den moduan. Gauza bikaina da karitateetan inbertitzen duten negozioak izatea. Dohaintzak zoragarriak dira, baina dohaintzak normalean ez dute inbertsioaren etekinik izaten. Beraz, dirua gainezka duen aberatsa ez banaiz behintzat, dirua itzulera izango duen tokian jarri behar dut.

Zer deritzozu?

Gune honek Akismet-ek spam erabiltzen du. Ikasi zure iruzkina nola prozesatu den.