Markak eta Edukien Marketina: Kontuz Hype-rekin

eduki estrategiak

Michael Brito, Edelman Digital-eko (eta arrautza onaren inguruan) Enpresa Sozialen Plangintzako presidenteordea, talentu handikoa, duela gutxi bi markari buruz idatzi zuen beren marketin ikuspegiaren zati handi bat media zentroetara aldatzen ari direnak.

Korporatiboen lehen hartzaileek edukien marketin estrategiak garatzen dituzten eta parte hartze plataforma holistikoagoa izatera bultzatzen dut. Aldaketa honekin batera, ordea, badaude beste marketin joera batzuk begi kritikoz jarraitu beharko genituzkeenak, eta komunikabide korporatiboak ez nahastu. kazetaritza.

Joera

Marketinaren industrian joera izugarria gertatzen ari da, eta bi osagai ditu. Lehenengoa gauza guztiei buruzko etengabeko berriketaldia da eduki marketing, hau da, neurri batean, nozioarekin batera dago ipuin kontaketa eraginkorra.

Bigarren osagaia nozioa da markako kazetaritza, markak komunikabideen hornitzaile bihur daitezkeela, ez soilik markaren produktu edo zerbitzura bideratutako edukia eta istorioak, baizik eta albiste gisa jarduten dutela. Enpresak komunikabide tradizionalen eta benetako kazetaritza independentziaren esparru digitalera trantsizio harrigarriaren pean daude. Bat-batean, jende guztia kazetari herritarra da (zentzugabekeria besterik ez da).

Coca Cola duela gutxi egin titularrak beren gune korporatiboa kontsumitzaileen aldizkari bihurtzeko ahaleginarekin, 40 idazle, argazkilari eta beste autonomo baino gehiagok bultzatuta. Orain, neurri batean, interesgarria suertatzen da "iturri sinesgarria" dela uste dutelako, denbora pixka bat emango diete markari aldeko edukiarekin zuzenean ez datozen iritzi zutabeei.

Salbuespena

Hemen hartzen dut oharra, eta salbuespena. Gaur egun kasu askotan markek ulertzen dute modu eraginkorrean lehiatzeko gutxienez ez diotela zerbitzua eskaini behar ingurumenaren iraunkortasunetik hasi eta giza eskubideetaraino. Erantzukizun sozialarekiko konpromiso horren zati batek esan nahi du enpresa batek bere negozioari begirada zorrotza egin behar diola eta bere negozio praktiketarako garrantzitsua den lekua hobetzeko lan egin behar duela. Coca Colak Indian eta Afrikan izan dituen iraganeko arazoak ikusita, non uraren zaintza funtsezko arazoa izan den, ez nuen espero hainbeste ahalegin Bidaia gunean islatuko zenik. Baina oker nengoen.

Coca Colak ahalegin izugarria eskaini du gai honi buruz eztabaidatzeko, baita ontzi iraunkorrak, nekazaritza inpaktua, etab. 2012ko Iraunkortasun Txostena.

Orain hasiera bikaina da, eta Coca Cola goraipatzen dut informazio hori sartzeagatik. Baina ez da hala markako kazetaritza. Ez dugu sekula nahastu behar ipuin subjektiboa gurasoen eta haien seme-alaben ipuin kontalariekin, gurtza lekuetan irakurri eta eztabaidatzen ditugun ipuinekin, gure familien istorioekin.

Coca Colaren hurrengo urrats bikaina plataforma mota bat sortzea litzateke, non mota honetako gaiak nagusi diren, kontsumitzaileen, aktibisten eta auzokideen komunitateak elkarreragin dezaten. Halaber, kontsumitzaileen arartekoa komunitate honetan finkatzeko tresna iraunkorra izan dadin aurkeztuko nuke eta batzuetan mingarria izateko autonomia emango zaiela.

Hype

Korporazioek une batez pentsatzen badute hori kazetaritza ren barruan egon daiteke marketing, besterik gabe, hurrengo hype zikloaren erdian kokatzen dira.

7 Comments

  1. 1

    Aupa Marty - iltzatu egin zenuen. Uste dut badagoela harrotasunik gabeko arreta erdigunea direla uste duten markekin. Irakurleek beti dakite marketin materiala irakurtzen ari direla! horregatik enpresek estrategia zentrala eta hedapen estrategia izan behar dute!

  2. 2

    Post bikaina Marty, baina kezkatzen nau Coke bezalako enpresen inguruko eztabaidek, egia esan, ia dena oker egin dutenean ... bueno iraganeko ia dena ... beno betirako.

    • 3

      Iraganean kritika bera egin diot, baina aukera dago barneko puntu bat ikusteko, korporazio kazetaritzaren premisa serio hartzen bada. Nire ustez, galdera da ea horrelako esfortzuak barne eraldaketa geldoa ekar dezakeen, edo lineako beste aldizkari bat izango den. Eta horretan daudela, itzuli itzultzen diren 6.5 ontzako botila zaharrak eta erabili benetako azukrea.

  3. 4
  4. 5

    Ezinbestekoa da enpresa txiki gehienek orrialdea izatea
    beren marka eraiki, bezeroekin eta zaleekin komunikatu eta mantentzeko
    PR positiboa. Sare sozialetan presentziarik gabe, enpresa bat atzean utzi daiteke
    lehiakideak, batez ere sare sozialak erabat besarkatzea aukeratu dutenak.

  5. 6

    Ez nago guztiz ados, nire ustez markek objektibotasun neurri bat eman dezakete beren edukian, batez ere eduki hori erabileran sustraitzen bada, sustapenean baino. Besterik da kulturalki ez dagoela marka gehienen DNAn hori egitea. Marty mezu bikaina. Pentsatu ninduen.

    • 7

      Eskerrik asko Jay. Etengabe aipatzen dut lagungarria izatearen zure mantra, eta batzuetan zaila izan daiteke marketina pentsamolde horretara aldatzea. Edleman Trust Barometer-etik ikusi dugu kontsumitzaileek konfiantza handiagoa jartzen dutela ikaskideengan, haien zirkulu sozialetan eta enpresek egiten dutenarekin. Era berean, uste dut erakundeak pertzepzio horiek aldatzen has daitezkeela, baina prozesu motela da. Tom Foremski bezalako jendea kazetaritza korporatiboaren mundu berri ausart honen abangoardian dago, hedabide korporatiboen aurrean. 2013a urte handia izango da enpresek konfiantzarako bide hauskorretik nola ibiltzen diren ahalegintzeko.

Zer deritzozu?

Gune honek Akismet-ek spam erabiltzen du. Ikasi zure iruzkina nola prozesatu den.