Nork definitzen du teknologia zure enpresan?

bilaketa1

Teknologiaren definizioa hau da:

zientzia merkataritzan edo industrian aplikazio praktikoa

Duela denbora bat galdetu nion:Zure IT sailak berrikuntza hiltzen ariko balitz“. Nahiko erantzun eskatzen zuen galdera izan zen! Informatikako sail askok berrikuntza itotzeko edo gaitzeko gaitasuna dute ... IT sailek produktibitatea eta salmentak ito edo baimendu ditzakete?

Gaur, Chris-ekin elkartzeko plazera izan dut Compendio. Elkarrizketa bizia izan zen eta nahi genuen lekutik 45 minutu ingurura joan ginen.

One of the interesting pieces of the conversation was discussing who owned the decision to purchase a platform or SEO services. We both sighed when that decision fell into the hands of an IT representative. I'm in no way trying to disparage IT professionals – I rely on their expertise on a daily basis. SEOrako blogak eramangarriak eskuratzeko estrategia da ... a merkaturatzeko erantzukizuna.

However, it's intriguing that an IT department is often put in charge of a platform or process that determines business results. Too many times, I see business results (innovation, return on investment, ease of use, etc.) taking a backseat in the purchasing decision.

In selecting us as their corporate blogging platform, it's often the IT department that believes that they can implement a doan blogerako irtenbidea. Blog bat bloga da, ezta?

  • Nevermind that the content isn't optimized
  • Nevermind that the platform isn't secure, stable, maintenance-free, redundant, etc.
  • Nevermind that the platform isn't scalable to millions of pageviews and tens of thousands of users.
  • Nevermind eraiki zuen enpresak ehunka mila dolar gastatu zituela ikerketan eta garapenean praktika onenak eta bilaketa-motorren betetzea bermatzeko.
  • Nevermind erabiltzailearen interfazea edonork erabiltzeko erraza dela, entrenamendu intentsiborik egin beharrik gabe.
  • Nevermind sistema automatizatua dela, beraz, ez da beharrezkoa etiketatzeari eta sailkatzeari buruzko ezagutzarik.
  • Nevermind that our staff monitors our clients' progress to ensure their success.
  • Nevermind plataformak etengabeko entrenamendua dakarrela blogariei beren gaitasun multzoak garatzen laguntzeko eta denboran zehar inbertsioaren itzulera handitzeko.

With SEO, it's often the same argument. I've even been on the opposite side of the SEO argument, telling you that you don't need an SEO expert. Jeremy-k mezu hau gogorarazi dit ... doh!

Nire asmoa zen enpresa gehiegik EZ dutela bilaketa motorren optimizaziorik eta trafiko garrantzitsu asko galtzen dutela. Egin besterik ez balute gutxieneko, gutxienez 10 dolar gastatu zituzten gune eder hori jar zezaketen bisitari batzuen aurrean. Mezu hau lehiaketarik eta optimizaziorik ez duten enpresa gehienentzat idatzi da ... gutxienez gutxienekoa egitea aldarrikatzen zen.

For companies in competitive industries, though, 80% optimized isn't even close. 90% isn't enough. To get a #1 ranking on a highly competitive term requires the expertise of one of a handful of companies in the world. If you're in an even moderately competitive search engine results page, your IT department isn't going to get you to #1. You'll be lucky if they even get you on the first page of results.

You wouldn't put your IT department in charge of your sales team, yet you'll put them in charge of a technology that could prevent your company from getting sales. If you're going to apply technology practically… make sure you fully investigate the opportunities and advantages before you think you can do it alone!

5 Comments

  1. 1

    Badago desberdintasunen bat blogen artean plataforma eta SEO bat estrategia.

    Blog plataforma bat softwarea eta hardwarea konbinatzea besterik ez da, eta IT sailak nahiko onak dira horiek batzen. Lan hori egiten duten saltzaile asko ere badaude, jabedun softwarea dutelako, edo dagoeneko hardwarearen jabe direlako edo lagatzen dutelako edo informatika pila zehatz hau mantentzen espezializazio handia dutelako. Zure blog plataformaren kudeaketa etxeko jendearen eta azpikontratatutako jendearen artean nola banatzen duzun jakitea "erosi / eraiki / maileguan" IT arazo kanonikoa da.

    SEO estrategia, ordea, ia erabat independentea da zure blog plataformatik. SEO bikaina edo ikaragarria izan dezakezu plataforma edozein dela ere. Baina SEO enpresa bat erabiltzea da ez hirugarrenen IT enpresa bat erabiltzea bezala. Zure ideiak Google-ren hizkuntzara itzul ditzaketen idazleak kontratatzea bezalakoa da.

    Noski, doako blog irekiko softwarea erabil dezakezu. Izan gaitezen zuzenak, Doug — WordPressek azpiegitura seguru, egonkor eta oso erredundantean funtzionatzen du. WordPress-en erabiltzaileen artean Dow Jones, The New York Times, People Magazine, Fox News eta CNN daude. Horiek guztiak "milioika orrialde ikustaldi, hamarka mila erabiltzaile" proba gainditzen dute. Automattic-ek (WordPress egiten duen jendeak) milioika milioi ditu arrisku finantzaketa, ikerketa eta ingeniaritza aurrekontu nahiko zabala dela uste dut. WordPress ez da jostailu bat.

    Hala ere, WordPress blog plataforma bat besterik ez da. Egia esan, besterik ez da erdia blog plataforma bat - iturburu irekiko WordPress softwarea (WordPress ostalaritza zerbitzu ugari dago, WordPress.com barne.) Fidagarritasun edo eskalagarritasun maila edozein interesatzen bazaizu, dagokion hardware eta espezializazioan inbertitu behar duzu.

    Beraz, informatika sailak arrazoia du bloga bloga besterik ez dela eta doako tresnak erabil ditzakete blogaren zatia aurrera ateratzeko. Baina lanaren zati handiena eta balizko balio gehiena ez dago softwarean. Blog bat izatearen ia puntu osoa SEO estrategia integral eta jarraitu baten bidez posible da. Eta hori behar duzula konturatzen zarenean, ordaintzeko prest egon beharko zenukeen zerbait da.

    Erronka da IT departamentuak konturatzea SEO ona ez dela trikimailu tuntuna dela, zaila dela, beti aldatzen dela eta munduko diferentzia guztia egiten duela.

    @robbyslaughter

    • 2

      Kaixo Robby!

      Ez nago ziur nirekin ados edo ados zauden edo ez. Zuk eta nik badakigu Dow Jones-ek, The New York Times-ek, People Magazine-k, Fox News-ek eta CNN-k ez dutela WordPress "dagoen bezala" exekutatzen. Azpiegitura kostu gehigarririk, gaia garatzeko kostuak, bilaketa motorrak optimizatzeko kostuak eta abar ari dira martxan? Ez duzu uste dirua gastatzen ari direnik beren langileak plataforma horien erabileran hezten? Edo garapena edukia plataforma horietara pasatzeko? Noski direla! Negozio horietako bakoitzak nahiko diru inbertitu du plataforma "doako" batek lan egin dezan.

      Blog bat blog bat besterik ez da, baina blog plataforma EZ da blog plataforma bakarra. Hitz gakoen neurgailua, etiketatzearen automatizazioa, kategorizazioa eta Compendium-en edukia kokatzea bereizgarri izugarriak dira. Erabiltzaileak denbora gutxiago eman behar du blogean "nola" kezkatzen, "nola" bere edukia optimizatzen eta denbora gehiago blogean "zer" kezkatzen. Enpresa blogariek beren mezuan kontzentratu beharko lukete - ez beren plataforman.

      Bermatzen dizut edozein pertsonak Compendium ireki dezakeela eta modu intuitiboan argitaratu eta mezu hori optimizatuko dela. Ez da WordPress-en kasua. Pertsonalki WordPress-ekin modu eraginkorrean blogak egiten irakatsi ditudan gehienek ez zuten ideiarik mezu bakoitzean zenbat falta zitzaien.

      Berriro ere, IT sailaren ikuspegia ez da negozioaren ardatza izaten. Beti estimatu izan dut nire IT kideek nire softwarearen erosketak "berrikustea" konpainia arriskuan jartzen ez dudala ziurtatzeko; hala ere, ezin izango dute inoiz ezagutu plataformaren edo estrategiaren onurak eta horrek negozioan duen eragina. Hori ez da zertarako hezten diren, zertan datzan haien esperientzia, ezta zertarako erabili behar diren ere.

      Utzi enpresariei negozioaren erabakiak hartzen! Utzi IT IT aholkulari fidagarriei.

      • 3

        Ez nago ados edo ez nago ados zure puntu orokorrarekin, zure iruzkinak argitzen ditut.

        Inork ez du esan WordPressen erabiltzaile handiek softwarea erabiltzen dutela pertsonalizazio eta azpiegitura kosturik gabe. Esan zenuen "ez dugu kontuan hartu plataforma ez dela milioika orrialdeko ikustaldietara eta hamarka mila erabiltzaileetara eskalagarria", baina hori ez da egia. Argi dago posible WordPressera (edo Blogger, edo Drupal edo DotNetNuke edo Compendium eta abar) maila honetara eskalatzea, baina hardwarean inbertitu behar duzu, softwarea eta espezializazio teknikoa onartzen. Kontua ez da ea posible, zuk zeuk egin nahi duzun edo beste norbaitek zuregatik egitea nahi duzun.

        Bai, blog plataforma bat blog plataforma bat besterik ez da. Blog bat sortzen duen software eta hardwarearen konbinazioa da. Noski, batzuek ezaugarri desberdinak dituzte eta ezaugarri horiek balio handiagoa eta diru gehiago merezi dute. IndyCar bat baduzu, funtzio osoko BMWa edo kamioi fidagarria izan, A puntutik B puntura arte gidatu daitekeen automobilgintza ibilgailua duzu. Egia al da ibilgailu horietako batzuk zeregin batzuetara hobeto egokitzen direla? Erabat. Galdera da: zer zeregin betetzen saiatzen zara?

        Ziur nago erabiltzailea elkarren ondoan jarriz gero Compendium-ekin eta kode irekiko edozein blog plataformarekin, Compendium blogeko mezuak trafiko gehiago sortuko lukeela, nahiz eta mezuak hitzez hitz berdinak izan. Hori zure enpresarentzat balio handia da! Erabilera kasu hau adierazgarria bada, CBren salmenta puntu zoragarria da.

        Baina azter dezagun zergatik mezu bakar horrek trafiko gehiago lortuko luke. Arrazoia batez ere Compendium delako da konpainia estrategia eragiketa etengabea du. Codebase eguneratzen ari zara denbora guztian. Bezeroen mezuekin lotzen ari zara ospea sortzen laguntzeko. Bezeroekin biltzen zara eta prestakuntza eta baliabide osagarriak eskaintzen dituzu. Oso azpiegitura fidagarriak mantentzen dituzu. Compendium-ek doako tresna baten aurrean duen abantaila gehiena, zure softwareari, bezeroei eta haien edukiari eskaintzen diezun zerbitzu eta laguntza da.

        Eta berriro ere, abantaila zoragarria da eta zure bezero asko pozik daude. Baina ez da zure software eta hardwarearen "blog plataformaren" funtsezko atala. Emaitza berdina lor dezakezu software desberdinak erabiliz (baina lan gehiago litzateke!) Hori da, hain zuzen ere, enpresek gustuko dutena DK New Media egunero egin. Blog korporatiboetarako erabakiak hartzen parte hartzen duen edonork ulertu behar ditu ñabardura horiek.

        Hemen funtsezko arazoa da sail baten erantzukizuna non amaitzen den eta beste norbait hasten dela. Galdera horren erantzun errazik ez dago. Are okerragoa dena, linea horren zati bat konpainiatik kanpo hirugarren saltzaile batekin gurutzatzen bada, entitateen artean espazio lausoak agertzen dira eta arriskuak eta onurak ebaluatzea zailagoa da. Nola babestu zure perimetroa kanpoko jendeak sarbidea badu? Edo, marketinaren aldetik: nola zaude ziur azpikontratatutako plataforma hornitzaileak zure marka izorratu eta hondatuko ez duela? Arrisku horiek txikiak edo handiak izan daitezke, baina ez dira zero.

        Ziur nago teknologiari buruzko erabaki asko IT-k hartzen dituela negozioaren inplikazioekiko behar adina errespetu gabe. Baina arazoa bi bidetatik doa: enpresariek informatikari buruz gehiago ulertu behar dute eta alderantziz. Elkarren aurka aritu beharrean denak mesede egingo dio.

        • 4

          Eskerrik asko argibide horregatik, Robby! Azken iruzkinen ondoan geldituko naiz. Nire IT baliabideak nire aholkulari izateaz fidatzen naiz, beraz, ez dut ezer astakeriarik egingo. Hala ere, ez diet azken erabakia emango negozioa aurrera ateratzeko interesik onena duten plataforma eta estrategiei buruz. Bakoitzak bere indarguneak ditugu eta behar bezala baliatu behar dira.

Zer deritzozu?

Gune honek Akismet-ek spam erabiltzen du. Ikasi zure iruzkina nola prozesatu den.