Marketin digitaleko talde baten buru - Erronkak eta haiek nola bete

marketin digitaleko taldearen lankidetza

Gaur egungo teknologia aldakorrean, marketin digitaleko talde eraginkor bat zuzentzea erronka izan daiteke. Beste erronka batzuen artean, teknologia eraginkorra eta polifazetikoa, trebetasun egokiak, marketin prozesu bideragarriak, beharraren aurrean zaude. Erronkak handitzen dira negozioa hazten den heinean. Kezka horiek nola kudeatu zure negozioak lineako marketin-helburuak bete ditzakeen talde eraginkor batekin amaituko duzun ala ez erabakitzen du.

Marketin Digitaleko Taldearen Erronkak eta Nola Ezagutu

  1. Aurrekontu nahikoa aprobetxatzea

Marketin arduradunek duten erronketako bat beren jarduerekiko adina funts lortzea da. Zailagoa bihurtzen da lider horiek ezin dutenean marketin digitalean gastatutako kopuruaren edo ROIren balioa frogatu ezin dutenean. Askotan, merkaturatzaileek aurrekontu txikiarekin lan egitera behartzen dituzte, hala ere, negozioaren itxaropenak bete behar dituzte.

Zer egin dezakezu? Hasi zure ROIa kalkulatzen. Zure marketineko jarduerak eta bakoitzarekin lotutako salmenten emaitzak jarrai ditzaketen sistemak izan behar dituzu. Erabili hauek zure jarduera bakoitzak aldi jakin batean izan duen errendimendua erakusteko. Horrek froga gisa funtzionatzen du zure marketin ahaleginak negozioari fruituak ematen dizkiola. Ziurtatu marketin digitaleko estrategia duzula, ziur zaude ROI positiboa izan dezakeela. Zure estrategian arrakasta nabarmenak seguruenik finantzazio gehiago erakarriko du erresistentziarik gabe.

  1. Teknologia egokia identifikatzea eta aldaketekin egunean egotea

Teknologia oso azkar aldatzen ari da. Askorentzat aldaketa horiek eten egiten dute. Are gehiago, baliteke marketineko lider batzuk ez daudela horrelako aldaketak kudeatzeko prestatuta sentitzea. Plataforma horietako marketin plataformetatik eta praktika onetatik kudeaketa tresnetara; horiek guztiek merkaturatzaileei eusten diete, garrantzitsuak izaten ahalegintzen diren bitartean.

Gainera, garrantzitsua da taldeak zuzentzeko eta kanpainak modu eraginkorrean egiteko teknologia egokia izatea. Zoritxarrez, marketin digitaleko liderrek zailtasunak izan ditzakete beren negozio beharrekin bat datozen tresna teknologikoak identifikatzeko. Eskuragarri dauden tresna gehienek ia ez dute nahikoa iritzi bildu lider batek liderra izan dadin negozioak sistema behar duen ala ez jakiteko.

Erronka honi aurre egiten laguntzeko, hona hemen edozein eraginkorraren ezaugarri garrantzitsuenetako batzuk proiektuen kudeaketa tresna taldeko buruek honako hauek bilatu behar dituzte:

  • Zereginen kudeaketa - Hainbat proiektu kudeatzen ari diren taldeetako buruentzat, errazagoa izango da proiektu bakoitzaren zeregin desberdinak antolatu eta iragaz ditzakeen kudeaketa-tresna batekin lan egitea, epemugaren arabera, pertsonen arabera, edo horrela. Tresna honekin, ez duzu gailu edo software desberdinik beharko proiektu bakoitzerako. Gainera, fitxategiak, proiektuen eguneratzeak eta proiektu bakoitzari buruzko beste informazioa partekatzen laguntzeko gai izan behar du denbora errealean.

ActivCollab pantaila-argazkia

  • Taldearen lankidetza - Edozein talde digital eraginkorrek modu eraginkorrean komunikatu beharko luke elkarrekin kohesionatu ahal izateko. Proiektuak kudeatzeko tresna aztertzen ari zarenean, jakin ea txatak, berehalako mezuak, mezu elektronikoak, bideokonferentziak eta bestelakoak bezalako ezaugarriak dituen, lanean zehar etengabeko komunikazioa errazteko, kide guztiak orrialde berean mantentzeko.

ActivCollab taldearen lankidetza

  • Denboraren jarraipena - Ezaugarri honekin, ziur egongo zara zure taldekideek denbora zehazten duten zereginetan igarotzen duten ala ez kontrolatzeko. Ez zara arduratuko denbora galdu edo lan egiten ez den ordubete ordaintzeagatik.

ActivCollab Time Tracking

kolaboratzaile aktibo tenporizadorea

  • Fakturazioa - Denbora aplikazioarekin batera funtzionatzen du, kontratuak fakturatzen direla taldekide bakoitzak proiektu batean igarotzen duen denboragatik. Pantaila-argazkiekin batera fakturatutako ordu bakoitzeko kide batek zertan lan egiten zuen erakusteko. Errepikatutako zeregin zehatzak azkartzeak, adibidez, faktura minutu bat baino gutxiago sortzeak, produktibitatea nabarmen handitu dezake eta proiektuen administrazioan emandako denbora murriztu.

activcollab fakturazioa

  1. Talentu egokia bilatu eta kontratatu

Sorkuntza, kontratazioa eta langile egokiak mantentzea ere marketin digitaleko buru askok gaur egun duten beste erronka bat da. Behingoz, aldatzen ari den teknologiarekin, sormena eta teknologia ondo ezagutzen duten merkaturatzaileentzako eskaera sortzen du. Merkaturatzaile askok ez dute urrats azkar bat egiten gero eta hutsune handiagoa betetzeko moduan jarriko dituzten gaitasun teknikoak eskuratzeko.

Gainera, nahi den trebetasun multzoa aurkitu nahi bada, lehen aipatutako aurrekontu arazoa beste muga bat bihurtzen da. Talentua duten merkaturatzaileen eskaria handitzen den heinean, litekeena da kobratuko dutela. Aurrekontu mugatua duen edozein enpresari oso garestiak iruditzen zaizkio pertsona horiek kontratatzea eta mantentzea.

Arazo hau modu eraginkorrean konpondu nahi baduzu, hasi zure marketin taldearentzako behar duzun pertsona mota identifikatzen. Zure SEO, sare sozialen marketina edo edukien marketina zaindu behar badituzte, ziurtatu gaitasun horiek guztiak dituztela.

Gaur egun, ez duzu horrelako langilerik mantendu behar zure premisaren barruan. Profesional birtual bat kontrata dezakezu; zure operazio kostuak murriztuko dituen mugimendua. Profesionalak zer egitea edo lortzea espero duzuna identifikatu ondoren, idatzi lan deskribapen zehatza eta argia eta idatzi marketin digitalak dauden foroetan.

Adibidez, inbound.org, LinkedIn eta CareerBuilder.com-ek plataforma onak frogatu dituzte munduko edozein lekutatik talentu bikaina lortzeko. Hainbat hautagai elkarrizketatu ditzakezu eta zure lanpostuaren deskribapenaren baldintzak betetzeko gaitasuna erakusten duen bat aukeratu.

  1. Taldeak entrenatzen

Eboluzionatzen ari den teknologia eta hazten ari diren negozioak direla eta, aldaketa horiekin bat egiteko trebakuntza-taldeak erronka izango dira marketin digitaleko lider askorentzat. Denbora eta diru aldetik ere garestia izan daiteke. Zure taldeak eraginkortasunez funtzionatzea nahi duzunez, aholku hauek zama arintzen lagun dezakete;

  • Taldekide bakoitzaren banakako errendimendua baloratu. Bakoitzak baditu zereginak eskuordetzean haiei ahalik eta etekinik onena ateratzeko. Ebaluazioan zehar, adierazi entrenatzailea behar duten arlo ahulak eta ikusi nola antolatu dezakezun horretarako.
  • Ezagutu zure taldea non kokatzen den espezializazioari dagokionez. Ba al dago gomendatu ditzakezun lineako ikastaroak trebetasunak hobetzen jarraitzeko? Izan ere, lineako baliabide ugari daude merkaturatzeko taldeek doan erabil ditzaketenak.

Azkenean, taldekide berrientzako prestakuntza plan sendoa beharko duzu. Beren betebehar berriak eta zure negozioa ezagutzera eman ahala, posizioaren helburu zehatzak zehaztu eta hori lortzeko duten gaitasuna frogatzera gonbidatuko dituzu.

Hori guztia esanda, ondorioztatu dezakegu marketin digitaleko proiektuetan talde bat gidatzeak inoiz baino erronka handiak dituela gaur egun. Etorkizunak ez du presiorik jaisteko joerarik ekartzen.

Guztiok esperimentatu behar dugu gure mugekin eta onena eman behar dugu taldeetan elkarlanean aritzeko. Lehen begiratuan erraza diruditen proiektuak ere konplexuak izan daitezke. Zereginak, taldekideak, kanpoko laguntzaileak eta bezeroak modu egokian antolatzea benetako erronka da.

Baina jendea konektatzea ez da istorioaren amaiera. Fluxu ezin hobea duen proiektu bat gidatzeko, ideia berriak partekatzeko modu intuitiboa behar duzu, lan-fluxuaren bidez lankidetza, txostenak eta askoz gehiago.

Horrek guztiak ondorioztatzen gaitu proiektuan oreka sortzea ez dela beti erraza liderentzako. Marketin agentzia bat zuzentzen ari bazara, diseinatzaile edo garatzaile talde bat zuzentzen baduzu edo lagun gutxi batzuekin startup bat aurkitu berri baduzu - proiektuak kudeatzeko tresna erabiltzen ari ez bazara, akats handia izan liteke.

Zure denbora baliotsua da. Fokatu hoberen egiten duzuna eta software batek egin ezin duena. Utzi softwareak ahal duena egiten baina, aldi berean, konturatu ez dagoela lan guztia zuretzat egingo duen horrelako tresnarik. Tresna gehienak oraindik ere horixe dira - tresnak. Erabiltzeko moduaren arabera, lehia abantaila edo denbora galtzea bihur daitezke. Zure esku dago potentziala ateratzea.

Eman izena 30 egunetan doan ActivCollab-en!

Zer deritzozu?

Gune honek Akismet-ek spam erabiltzen du. Ikasi zure iruzkina nola prozesatu den.