Nork dauka zure olio-ontzia?

lurrun trena

Egun osoan - egunero - jendeak mezu elektroniko bat bidaltzen dit, bidali mezu bat, bidali me twitter, bisita nazazu, deitu eta berehalako mezuak domeinu, gaitasun, CSS, lehiaketa, gako-hitz estrategiak, bezeroen arazoak, salmenta posizionamendua, marketin estrategiak, blogak ... sare sozialak, etab. Hitz egiteko, idazteko, laguntzeko, topatzeko gonbidapenak jasotzen ditut. Nire egunak lanpetuak eta izugarri betetzen dituzte. Ni ez naiz jenio bat, baina esperientzia handia dut eta jendeak aitortzen du. Laguntzea ere maite dut.

Erronka da gai eta aukera txiki horietako bakoitzari balioa nola aplikatu. Nire ustez, antzinako egunak bezalakoak dira, olioztatzaileak trenaren gurpilak olioztatzen zituela eta, horrela, azkarrago eta errazago ibil zitezkeela. Kendu olioa eta trena gelditzen da. Oleatzaileak badaki non, noiz, zergatik eta zenbat. Oleatzailea bezala sentitzen naiz - baina askoz eskala zabalagoan. Niri egindako galderek azken 2 hamarkadetan eraikitako esperientzia eta esperientzia eskatzen dute.

Zaila da olioztatzailea baloratzea edo gogoratzea trena trenbideetan behera doanean, ordea. Trena, ikatza, eroalea, errailak ... guztiak dira gastu "handiak" eta zehaztasunez neur daitezkeen irtenbide "handiak". Olioa izatea ez da hain erraza. Badakit trena ibilbideak olioztatuko ez nituzkeena baino askoz ere azkarrago mugitzen dela, baina benetan ez dago hain eskala granularrean eragina neurtzeko modurik ziurrik.

Ez duzu oliorik? Baliabide horiek beste nonbait eros ditzakezu edo ikerketa zuk zeuk egin. Denbora, gastua, arriskua gehitzen du eta zure bezeroei eskaintzen diozun zerbitzuaren kalitatea murriztu dezake. Oiler bat izan beharko zenuke - erakunde guztiek beharko lukete.

Honek ez du soinua xumea, baina nire apal iritzia, buruzagi handiak maiz izaten direla uste dut olioztatzaileak. Egunero gogor lan egiten dute oztopoak kentzeko, ingurukoek bultzada handiagoa izan dezaten, lasterragoak izan daitezen eta arrakasta handiagoa izan dezaten. Taldeek olioa maite dute arrakasta handiagoa izateko erabil ditzaketelako. Galdera da oliogileak merezi duen aitorpena lortzen duen edo emandako balioagatik ulertzen den edo ez.

Zer gertatzen da zure balioa zalantzan jartzen denean?

Olioztatzeari uzten diozu eta trena arriskuan jartzen duzu eta baita zuregan oinarritzen diren gainerako langileekin nahigabea sortzen duzu? Proiektu eta aukera handiagoak bilatzen al dituzu, zure balioa guztiz neurtzen eta ulertzen den tokian?

Edo ... atsegin duzun horretan jarraitzen al duzu? Zure enpresaren arrakasta bultzatuko duzu agian - baina arriskua da batzuek ez dutela aitortzen, neurtzen jakin, eskertzen ... eta askotan zalantzan jarriko dute. Datuen eta analisien mundu honetan, ezin baduzu erantzun zer balio duen erakunde batek arazoak izan ditzake.

Oliozalea zara? Ba al duzu oliogilerik lanean? Nork dauka zure olio latea?

5 Comments

  1. 1

    Doug:
    Ikuspegi oso interesgarria "Oiler" kontzeptuarekin eta IMHOrekin, helburu egokia duzu. Nire exekutiboaren garaian, ikuspuntu desberdina hartu nuen zuzendariei kudeaketari buruz aholkatzeko eta gaur nire zuzendaritza klaseetan esan nien ikasleei zuzendari baten lana: "langileek arrakasta izan dezaten ingurunea eskaintzea da" Hau beste modu bat da "ontzi" edo langileen oliogileak izateaz arduratzen direla esanez eta ez derrigorrez trena edo erakundea.

    Metafora asko gustatzen zait eta etorkizunean erabiliko dut. Eskerrik asko mezuagatik

  2. 3
  3. 4

Zer deritzozu?

Gune honek Akismet-ek spam erabiltzen du. Ikasi zure iruzkina nola prozesatu den.