Beldurra ez da estrategia

FearBeldurra ez da estrategia. 1929an, Walter Cannonek deskribatu zuen borroka edo ihesaldia estres akutuaren erantzun gisa. Beldurrak eragin bera izan dezake enpresetan. Enpresa batek borroka egin dezake, edo konpainiak hegaldia har dezake. Borrokak indartsuago bihurtzen du, ihesak aurrera egitea eragozten du. Enpresa bat beldurragatik engranaje baxuago batera aldatzen denean, oso zaila da lehen zuten arintasunera eta abiadurara itzultzea. Zure enpresak borrokatu behar du.

Beldurra: arrisku, gaitz, min eta abarrek sortutako emozio larrigarria, mehatxua benetakoa edo imajinatua den; beldurra izateko sentimendua edo egoera. - Dictionary.com-en arabera

Enpresa bati beldurra izaten da imajinatu errealitate bat baino. Lehiarekiko beldurra, porrotaren beldurra, akzioen jaitsieraren beldurra, kaleratzeen beldurra, irabazien galeren beldurra, etab. Aurrerapena geldiaraziko duten beldur imajinatuak dira. Langileek lana galtzeko beldurra izan dezakete, promoziorik ez izateko beldurra edo espero duten kalte-ordaina ez jasotzeko beldurra izan dezakete. Beldurrak asmamenari eta talentu ekintzailea eragozten uzten badiozu, beldurrik ez duen enpresa izango pasatzen zaitut. Orduantxe bilakatzen dira zure beldurrak.

Zure enpresan beldurra baduzu, horrek behera egiten du. Langile beldurgarriak baldin badituzu, ez dira ausartak izaten eta aurrean dituzten erronkei aurre egiten ari dira. Ezabatu beldurra zigortu beharrean porrotetatik ikasiz, arriskuak eta arrakasta sarituz, beldurra iturrian moztuz. Beldurra zabaltzen duten langileak kendu behar dira. Zure enpresaren aurrerapena oztopatzen duten bide-blokea dira. Beldurra azkar hedatzen den gaixotasuna da. Jokatu azkar zapaltzeko.

Ezabatu beldurra eta zure enpresak lehia gogorra izango du, zure langileak ausartak izango dira eta ondo dagoena egingo dute eta bezeroek horregatik maite zaituzte.

Zer deritzozu?

Gune honek Akismet-ek spam erabiltzen du. Ikasi zure iruzkina nola prozesatu den.