Godin: Intuizioa vs Analisia

AtzeraSeth-ek galdera bikaina egin ohi du, Software Produktuen Zuzendarientzat nahiko eztabaidagarria izan ohi dena ... Intuizioarekin edo Analisiarekin joaten zara?

Nire ikuspuntu pertsonala da bien konbinazio delikatua dela. Analisian pentsatzen dudanean, datuetan pentsatzen dut. Lehia, erabilera, iritzia, baliabideak eta produktibitateari buruzko datuak izan litezke. Arazoa da analisia historiaren menpe dagoela, ez berrikuntzaren eta etorkizunaren mende.

Beste komunikabideen industria batzuetan lan egiten nuen bitartean, azterketa erabaki guztien gakoa zela ikusi nuen. Hori oso gutxitan berritzailea zen. Industriako liderrek industria aldizkariak arakatu zituzten eta beste norbaitek positiboa izan zen zerbait egin arte itxaron zuten ?? orduan hartzen saiatuko ziren. Emaitza hiltzen ari den industria da, berrikuntza urria duena.

Intuizioa, berriz, nahiko engainagarria izan daiteke. Erabakia datuak guztiz aztertu gabe eta zure ideia beste adituekin edo bezeroekin eztabaidatzea arrisku izugarria izan daiteke. Kontsumitzaile baten ikuspegia hornitzailearen ikuspuntutik ezberdina da. Beraz, hornitzaile baten arrakasta lortzeko intuitiboa erabakiek pisua dute merkatuan irakurtzeko duten gaitasunean. Adostasuna ere ikuspegi arriskutsua da. Aipatzeko Etsipena.com:

â ?? Elkarrekin lan egiten duten maluta kaltegarri batzuek suntsipen elur-jausia askatu dezaketeâ.

Dena zure â ?? arrisku tenperamentuaâ ??? datorrela suposatzen dut. Zein arrisku duzu zure edo zure erakundea zure intuizioarekin edo / eta zure azterketarekin hartzeko prest. Beti segurtasunez jokatzen ari bazara, norbaitek arriskuak hartzeko prest dagoen erostea pasatuko zaizu. Beti arriskatzen ari bazara, hondamendi porrota izateko aukerak gertuko dira.

Produktuak garatzerakoan, analisiak begiespena har dezakeela uste dut, betiere bere arriskua eta balioa zehaztasunez zehazten badira. Arrisku handia, balio handikoa, kontuan hartzekoa da. Arrisku handiak eta balio baxuak zure desagerpena ekarriko dute. Arriskua kudeatzea da erabakiak ondo hartzeko gakoa. Arriskua kudeatzea ez da nahastu arriskurik ez hartzearekin!

Zer deritzozu?

Gune honek Akismet-ek spam erabiltzen du. Ikasi zure iruzkina nola prozesatu den.