Zergatik dira sormenezko lankidetza tresnak zure taldeak aurrera egiteko?

lankidetza sortzailea inkesta

Hightail-ek bere lehenengo emaitzak argitaratu ditu Sormenezko Lankidetzaren Inkesta. Inkestak marketin eta sormen taldeek nola kolaboratzen duten aztertu zuen kanpainak bultzatzeko, negozio emaitzak emateko eta salmentak eta diru-sarrerak handitzeko beharrezkoak diren jatorrizko edukien mendiak emateko.

Baliabide faltak eta eskaera handituek sormen minak eragiten dituzte

Industria guztietan edukia gero eta handiagoa denez, eduki bakarrak, erakargarriak, informatiboak eta kalitate handiko edukien beharra erabatekoa da gaur egun. Bilaketa algoritmoek hori eskatzen dute, sare sozialak aurrera egiten dute eta enpresek etekinak ateratzen dituzte. Hala ere, eskaerak gora egin ahala, sormenak zapaltzen ari dira.

Marketineko eta sormeneko 1,000 profesionalek baino gehiagok erantzun zuten, sormenezko lankidetza prozesua estresantea, xahutzaileegia eta sormenezko edukien kalitatea gutxitzen dutela iritziz. Sormenezko lankidetzarako eraginkorra eta hautsitako prozesua estresagarria da, taldeko morala hondatzen du eta sormenaren kalitatean negatiboki eragiten du.

Kalitate handiko edukiak jatorrizkoak hazten ditu. Marketin taldeek eskaera handiagoari erantzuteko eta eduki originalagoak ekoizteko erronka dute, pertsonalizatua, egokia, marka jarraibideak eta kalitate gorenekoa betetzen dutenak eta gehienek baliabide berdinekin egin behar dutenak. Arazo hau premiazko bihurtzen ari da eta talde onenek lankidetzarako modu berritzaileak bilatzen dituzte - kontzepzioak hasi eta amaitu arte - gero eta handiagoa den eskaera horri erantzuteko. Hightail zuzendari nagusia, Ranjith Kumaran

Sormenen% 87 ados dago bere erakundearentzat garrantzitsua dela edukiaren kalitatea erraz mantentzea dauden baliabideak eskalatzea edukiaren eskaera asetzeko.

  • Sormenen% 77 ados dago sormen berrikuspena eta onarpen prozesua estresagarria dela
  • Sormenen% 53k dio estresa areagotzea edukia berrikusi eta onartzearekin jende gehiagok parte hartzea dela
  • Sormenen% 54a ados dago bere marketin taldeak deskonektatuta daudela, estresa dela eta
  • Sormenen% 55 kalitate handiko eduki gehiagoren eskaera gero eta handiagoari erantzuteaz arduratzen da
  • Sormenen% 50ek baino gehiagok diote sormen garapen prozesuaren zati guztiak problematikoak direla

Ez da marketin arazoa "soilik", negozio osoari kalte egiten dio

Hautsitako prozesuak benetako dirua balio du, eta atzerapenak diru sarreren hazkunde motelagoarekin lotzen dira:

  • % 62k uste dute denbora eta dirua xahutzen ari dira hautsitako prozesutik datozen gaizkiulertuak eta komunikazio okerrak zuzentzen direnean.
  • % 48k diote hori sarreren hazkundea min hartu da ezin zutelako kalitatezko edukia nahikoa erritmo bizian eman;
  • % 58k dio salmentak eta diru-sarrerak handituz sormenezko lankidetza prozesuko erronkei aurre egiteko negozioaren onurarik handiena da
  • % 63k diote ez da gai sormen desberdinak probatzeko nahi duten neurrian, beren komunikabideen inbertsioaren eragina mugatuz

Taldeak lankidetzan aritzeko modu hobea bilatzen ari dira

Nahiz eta marketin eta sormen taldeak kexatu,% 85ek diote talde lana eta lankidetza, ona denean, beren lanaren atal onenetako bat izan daitekeela. Azterketak% 36k uste du ez dagoela irtenbide teknologikorik sormenezko lankidetzarekin aurre egiteko arazoak konpontzeko, hori ez da egia.

Benetan erabiltzen dugu hightail gure bezeroekin, bezeroekin grafikoak, animazioak, podcastak eta bideoak berrikusten laguntzeko. Plataformak interfaze garbia eskaintzen du taldearen ideia, aktiboen kudeaketa, ikusgarritasuna, iritzia eta onarpena lortzeko.

lankidetza sortzailea

One comment

  1. 1

    Artikulu bikaina Doug!

    Hona hemen beste arrazoi batek sormenek lankidetzarako tresnak behar dituztela: beren produktibitatea asko hobetu dezakete astean egun batzuk gutxienez etxean lan eginez.

    Begira, sormen prozesuak denbora bakartia behar du sormena izateko. Cubicle Farms-ek hondatu egin du hori lantokian, gehienetan. Askoz zailagoa da Zonan sartzea eta etengabe etenik gabe emaitzak lortzeko adina denbora egotea.

    Gero, joan-etorria. Egunean 3 ordu xahutzen nituen Silicon Valley-ko lanera joan-etorrian. Ordu haiek ez zidaten batere mesederik egin nire enplegatzaileari edo niri: denbora galdu eta estresa areagotzen zen.

    Imajinatu astean 3 egunetan ere 2 ordu berreskuratzen dituzula –6 produktibitate ordu gehiago. Eta, ziurrenik, produktibitate handiagoa etxeko bulego lasai batean.

    Baina oraindik kolaboratzen baduzu eta mozten ez baduzu soilik funtzionatzen du.

    Hau da nire lanerako erabiltzen dudan produktibitate sistema deskribatzerakoan egiten dudan gauzetako bat. Solopreneur gisa, lineako negozio bat eraiki dut urtean 4.5 milioi bisitari lortzen dituena eta diru sarrera ederrak sortzen dituena. Ezingo nuke hori egin produktibitate bultzada mota hau gabe.

    Nire sistema deskribatzen dut hemen dagoen doako ikastaro batean:

    http://bobwarfield.com/work-smarter-get-things-done/

    Bereziki sormenen beharretara bideratuta dago, beraz, irakurleek mesede egin dezaketela espero dut.

    Zure hurrengo mezu bikainari begira.

Zer deritzozu?

Gune honek Akismet-ek spam erabiltzen du. Ikasi zure iruzkina nola prozesatu den.