Scope Creep: Gutxiago = Gehiago
Nire Open = Growth mezuari jarraipena eman nahi izan diot denbora batez. Argitalpen horretan deskribatzen da arrakasta izateko probabilitatea jendea kontzentratzen denean beren soluzioak beste irtenbide batzuekin nola integra daitezkeen. Honen alde bat dago: enpresek beren soluzioen funtzionaltasuna erabiltzeko moduaren muinera mugatzea. Produktu, zerbitzu eta funtzio ugari gehitzea arriskutsua izan daiteke.
Programatzaileek deitzen diote creep.
Zer da Creep?
Creep-ek esanahi desberdinak izan ditzake testuinguruaren arabera.
- Datuen arrastoa: Horrek datu-pixkanaka pilatzeari erreferentzia egin diezaioke, maiz erabiltzaileen portaerari eta hobespenei lotutakoak, marketin zuzenduak eta gomendio pertsonalizatuak egiteko erabil daitezkeenak.
- Webgunea Creep: Webgune baten hedapenari edo hazkuntzari egiten dio erreferentzia, sarritan ezaugarri edo eduki berriak gehituz denboran zehar bisitari gehiago erakartzeko eta sareko presentzia hobetzeko.
- Ezaugarri Creep: Esparrua creep produktu edo proiektu baten esparrua pixkanaka eta kontrolik gabe hedatzea da, hasierako helburu eta eskakizunetatik haratago. Garapen-prozesuan ezaugarri, funtzionalitate edo aldaketa osagarriak planifikazio edo ebaluazio egokirik gabe sartzen direnean gertatzen da.
- Creep algoritmikoa: Lineako teknologian erabiltzen diren algoritmoetan, hala nola, bilatzaileetan edo sare sozialetan, modu mailakatuan egindako aldaketei edo doikuntzari egiten die erreferentzia, eta edukia erabiltzaileei nola sailkatu edo bistaratzen zaien eragina izan dezakete.
creep produktu-kudeatzaile eta garatzaile guztien amesgaiztoa da. Garapen plan sendo bat mantentzen eta betetzen ez denean gertatzen da. Ezaugarriak sartzen dira proiektua kontroletik kanpo dagoen arte, ez baita inoiz amaitzen. Edo okerrago, amaitu egiten da eta akats kopuru gaindiezina dauka.
Nik esango nuke enpresek eta haien produktu eta zerbitzuek ere "errespetua" jasan dezaketela. Zure enpresa eta zure negozio nagusiaren produktuak eta zerbitzuak mugatu gabe, ortzadarraren atzetik hasten zara, hemen edo han diru bat behar dela pentsatuz. Hala ere, alde batera uzten duzu zure negozioaren ikuspegian, zure langileen ikuspegian eta ezagutzan, eta ekoizpenean, laguntzan, entregan eta abarretan eragiten duen tentsio gehigarria ikusteaz.
Produktu, zerbitzu edo eginbide osagarriak aztertzea erabakitzen duzun bakoitzean, ikusi dagoeneko existitzen den enpresaren bat bere negozioaren oinarri gisa eskaintzen duena. Egin dezakezu haiek baino hobeto? Zure enpresak hori onartzen al dezake ETA zure muineko espezializazioari eusten jarraitu al dezake? Zure langileek lagundu nahi al dute?
Azkenean, ortzadarraren atzetik joateak hautsi egin dezake.