Zergatik Walmartrek hiperlokal sozialetan fidatu behar luke

MyLocalWalmart

Recomm.ly-k an Walmart-ek huts egin duen estrategiaren azterketa tokiko Facebook orrialdeak garatzeko bere 3500 kokapen bakoitzeko. Hona hemen Recomm.ly-k atera duen ondorioa:

Badirudi Walmart-ek eduki estrategia bat duela argitaratzeko politika barne. Hala ere, ez da agerian zaleak eskuratu edo erakartzeko denda mailako helburuak dituztenik. Gutxienez, oraindik funtzionatzen ez duenik. Behaketa jakin bat eduki zentralizatuaren estrategia erabiltzea da. Zaleentzat Facebook lokalizatzeko filosofiaren kontrakoa da ziurrenik. Esperientzia guztiz lokalizatzeko, orrien kudeaketa ere lokalizatu behar da neurri handi batean.

Gomendatu.ly Infografia1

Recommand.ly-k ahaleginari buelta emateko lau pauso eskaintzen ditu, baina oker dauden beldur naiz. Walmart-ek ez du estrategia horri buelta emango, nahiz eta ahalegin asko egin. Nire aholkua ez zen inoiz ahalegina lehenik hastea izango.

Zergatik ordaindu behar du Walmart-ek estrategia sozial hiperlokal bat?

  • Ez dago ez dago eskualde bereizketarik Walmarts artean. Buldings urdin berdinak, diseinu berdinak eta eskaintza berdinak. Walmart-en marka eta gunearen helburuak Walmart bakoitza elkarrengandik bereiztea da ... zergatik izango zenuke kontrakoa egiten duen estrategia sozial bat?
  • Edozein eskualde jendetsutan, bizpahiru Walmart daude gidatzeko distantzian. Jendeak ez du bere baitan pentsatzen "Walmart dela nire gogokoena". Haiek, aldiz, gidatzen dute kokapen erosoena. Horrek eskualdearen bereizketa ere lotzen du. Eskualde jendetsu batek Facebooken nahikoa bisitari izan ditzake orrialdeak onartzeko, baina ez dute kokapen zehatz bati atxikitzen. Landa eskualdeek ez dute nahikoa bisitari Facebooken kokapen independenteak onartzeko.
  • Walmart-ek marka bereiztea eta kontsumitzailearentzako duen balioa prezioa da ... kito. Gakoaren bereizketa prezioa egiten duzunean, inork ez du balio aukeratuz zure marka maite zaituztelako. Baliteke prezio baxuak maite izatea ... baina prezio horiek edonon aurki daitezke. Walmart-en zaleak ez dira batere zaleak, prezio baxuen zaleak dira.

Beste era batera esanda, Facebook-en estrategia ez dator bat eta ezin da bat etorri bere saltokien estrategiarekin. Biek elkarren aurka egiten dute.

Nire gomendioa honakoa litzateke eskualdun joan. Badaude zale hor kanpoan. Ezagutzen dut astero Wallyworldera bidaia egiten duen familia bat eta ospakizun bat besterik ez da. Baina jende hori (jakina) gutxi da. Hiperlokalera joan beharrean, DMA (merkatu-eremu izendatua) ikuspegiaren aldeko hautua egingo nuke eta Walmartseko arduradunak orrialde berean lehiatzeko arreta lortzeko.

DMAren ikuspegiak iragarkiak, eskaintzak eta kupoiak modu erraz eta zentralean banatzea ahalbidetuko luke, eta Walmart-eko zaleei eskualdeko zaletu izateko eta nahi duten edozein denda bisitatzeko aukera emango luke Facebooken barruan bat edo gehiago aukeratu behar izatea. Oraindik ere uste dut Walmartrek goranzko borroka izango lukeela eskualdeko Facebook orrialdean zaleak irabaztea, baina ez litzateke tokiko denda orrialde batekin lan egitea bezain ezinezkoa izango.

Zer deritzozu?

Gune honek Akismet-ek spam erabiltzen du. Ikasi zure iruzkina nola prozesatu den.