Web Diseinuko aldizkaria irakurtzen ari nintzen (aldizkari bikaina!) Eta entzundako atalean honako hau zegoen:
Programatzaileen konpainia batek kodea sortzen du. Zuzendari enpresa batek bilerak sortzen ditu. Tweet Greg Knauss-en eskutik, programatzailea.
Startup-etan pentsatzea eragin zidan. Startup bat garatu ahala, hainbat langile mota sartzen direla uste dut:
- Lehenik eta behin egileak etorriko dira. Gauzak egiten dituzte, edozein dela ere.
- Gero etorriko dira buruzagiak. Egileak gidatzen laguntzen dute eta konpainia norabide egokian bultzatzen laguntzen dute.
- Gero etorriko dira arduradunak. Prozesuak, baimenak eta baimenak barneratzen dituzte.
3. urratsa pauso nahasgarria da. Prozesuen, baimenen eta baimenen helburuak kalitatea eta segurtasuna bermatzea dira. Hala ere, hazten ari den enpresa baten sormena eta ekimena eteten duenean, lurperatuko du. Lan egin dudan startup guztietan ikusi dut hori.
An-ri margotzeko liburua eta pastelak artista eta ildoetan jarrai dezatela esatea modu preziatuko artea lortuko ez duzula ziurtatzeko.
Kudeaketaren funtzio nagusia ez da kontrolatzea, baizik eta gaitzea. Pertsonek sortzeko gaitasuna besarkatu beharrean jendeak egin dezakeena mugatzera bideratzen hasten direnean, arazo larriak izaten hasten zara.
Zoritxarrez, zuzendaritza asko zuzendaritzak beste norbaitek nola funtzionatu behar duen diktatzea eskatzen duen mentalitatean sartuta daude. Egia esan, kudeatzaile bikainak diren pertsonak dira bide-blokeak kendu erakundeko adimendunek sistemaren aurka borrokatu beharrean beren distira baliatzeko gaitasuna izan dezaten lan egitea.
Kudeaketa zapaltzaileetako langileei gertatzen zaiena aztertu genuen joan den hilean Superbowl iragarkiaren edizioan Metodologiaren bloga. Ikusi istorio osoa hemen:
http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/
@robbyslaughter
Amen, Robby! Kudeatzaile gehiegik uste dute beren lana dela langileak "hobetzea" langileak "gaitzea" baino. Beti izan dut jendeak fakturatzen nau "nagusi erraza" dela, baina aukera ematen didatenean itxaropenak ere gainditu ditut beti.