TeamKeeper: modernizatu talentuaren atxikipena kudeaketa analitikarekin

salmenta erregaiaren taldeko arduraduna

Kontratazio berri batek elkarrizketa jaso zuen, baina ez da espero bezain ondo aritu. Taldekideek ez dute kuotarik lortzen entrenatzaile egokia ez dutelako jasotzen. Talentu handiko saltzaileak konpainia uzten ari dira, lanarekin engaiatuta sentitzen ez direlako.

Salmenten arduradunak paper kritikoa betetzen du goiko eszenatoki guztietan. Kudeatzaile sendoak funtsezkoak dira erakunde baten arrakastarako, baina soilik AEBetako langileen% 12 erabat ados daude zuzendariek laneko lehentasunak finkatzen laguntzen dietela - eta% 12 horiek besteek baino askoz pozikago daude beren lanean.

Borroka horiek izan ziren inspirazioa TeamKeeper, talentua atxikitzeko plataforma berria, datuak aprobetxatzen dituena, langileak ezagutu, garatu eta erakartzeko gomendio pertsonalizatuak emateko.

taldekide

TeamKeeper-ek talentuen kudeaketarako datuetan oinarritutako ikuspegia hartzen du modu estatistikoki zorrotzagoan, kudeaketa tamaina bakarreko ikuspegia ez dela bermatuz. Bonnieren teknikak eta motibatzaileak Jeff-etik oso desberdinak dira, eta TeamKeeper-ek emandako argibideek kudeatzaileari bakoitzaren arabera lan egin ahal izango diote bere langileei ahalik eta etekin handiena ateratzeko. TeamKeeperren ebaluazio integratuak, helburuak finkatzea, konpromiso tresnak eta inpaktu sailkapenak kudeatzaileak hobetzeko diseinatuta daude, beraz, ez dute jakingo nor eta noiz entrenatu behar duten, baizik eta nola.

Baina tresnak ez du lehendik dagoen talentua kudeatzen laguntzen; rolerako egokiak izango diren talentu berriak deskubritzen ere laguntzen du. TeamKeeperren ebaluazio pertsonalizatuek hautagaien arrakasta aurreikusten dute, beren izaeraren ezaugarriak lan zehatz bat burutzeko behar direnekin bat eginez. Saltzaileek oso ondo funtziona dezakete elkarrizketetan (badakite saltzen!) Baina kudeatzaile bat beranduegi konturatuko da pertsona hori ez dela lanerako egokia.

Gutxi gorabehera kostatzen dela kontuan hartuta 20% langile baten soldataren norbanako hori ordezkatzeko, eta 52 egun enpresa batek lanpostu irekiak betetzeko, kontratazio erabaki zuzena lehenbailehen hartzea oso garrantzitsua da eraginkortasunaren eta errentagarritasunaren ikuspegitik. TeamKeeper-ek tresna integral gisa jokatzen du: aurkikuntzatik talentuari buruzko ezagutza, tutoretza eta garapena. Talentu gorenak kontratatzeak, lehendik dauden taldekideak beren behar berezien arabera entrenatu eta erakartzeaz gain, fakturazioa ezabatzen lagunduko du.

Datuek langile baten epe luzeko progresioa laguntzen dute, baina denbora errealeko argazkia ere eskaintzen dute zuzendariei beren taldeetan "pultsua" emateko. TeamKeeperrek egindako inkesta pertsonalizatuek eta asteko iritzien tresnek erantzukizunaren kultura eraikitzea errazten dute, langileak arduratuta mantenduz eta talde osoko morala hobetuz. Datu egingarri horiekin hornituta, kudeatzaileek talentu gorenak atxikitzeko, salmenten kuotak lortzeko eta enpresaren diru-sarrera orokorrak handitzeko gaitasuna dute.

Ikuspegi horiek bereziki adierazgarriak izan daitezke. Adibidez, gerentea agian ez da konturatzen langile lasai edo barnerakoiak zuzendari lanpostu batera iritsi edo trebetasun zehatz bat garatu nahi duela. Informazio hori TeamKeeper-ek ez ezik, pertsonalizatutako kudeaketa estrategiak emango ditu, taldeko kideei ahalik eta etekin handiena ateratzeko.

Plataformaren talentuen adimen gaitasun berritzaileek leihatila bakarra eskaintzen dute, salmenten arduradunei zeregin zehatzak egiten laguntzen diena, besteak beste:

  • Zerrenda eraikina: Ebaluazio pertsonalizatuek hautagaien arrakasta aurreikusten dute, beren izaeraren ezaugarriak lan zehatz bat burutzeko behar direnekin parekatuz.
  • coaching: TeamKeeperren ebaluazio integratuak, helburuak finkatzea, konpromiso tresnak eta inpaktu sailkapenak elikatzen dute Coaching Planner, beraz, kudeatzaileek ez dute jakingo nor eta noiz entrenatu behar duten, baizik eta nola.
  • Konpromisoa eta Kultura Eraikitzea: Neurrira egindako inkestek eta asteko iritzien tresnek erantzukizunaren kultura eraikitzea errazten dute, langileak arduratuta mantenduz eta talde osoko morala hobetuz.
  • Helburuak finkatzea eta jarraipena egitea: Helburuak finkatzeko tresnek kudeatzaileei helburu zehatzak, neurgarriak eta lor daitezkeen helburuak finkatzen laguntzen diete, SMART helburuak edo OKRak (helburuak eta funtsezko emaitzak) erabiliz. Jarraipen automatiko bidezko mezu elektronikoek inkesten salmenten ordezkariek beren aurrerapenarekin eta TeamKeeper panela eguneratzen dute.
  • Salmenten kudeaketa gidatua: Eguneroko egitekoen zerrenden iradokizunak, taldekide bakoitzarentzako kudeaketa estrategiak eta eguneroko lidergo aholkuak dira TeamKeeper-ek kudeatzaile berdeenak ere eraginkorragoak izan daitezen modu batzuk.
  • Integrazioa: TeamKeeper hodeian oinarritutako CRM, HR sistema eta ikaskuntza kudeatzeko sistema gehienekin integratu daiteke. Gainera, Giza Baliabideen eta zuzendaritzaren arteko siloak hausten laguntzen du, arrakasta izango duten hautagaiak identifikatzeko eta langileen atxikipena areagotzeko.

Oinarria da langileei entzunda eta haiek kudeaketa estrategiak pertsonalizatuz, erakundeek diru-sarrerak, irabaziak eta morala handitzeko gai direla, laneko drama murrizten duten bitartean.

Eskatu Demo bat

Zer deritzozu?

Gune honek Akismet-ek spam erabiltzen du. Ikasi zure iruzkina nola prozesatu den.