Edukia MarketingEcommerce eta txikizkako merkataritzaSalmenta eta Marketing Prestakuntza

Web garapenerako triangelua

Gure bezeroekin ditugun kontratu guztiak hileroko konpromisoak dira. Oso gutxitan egiten dugu proiektu finko bat, eta oso gutxitan bermatzen dugu denbora-lerroa. Batzuentzat beldurgarria izan daiteke horrek, baina kontua da helburua ez dela kaleratze data izan behar, negozioaren emaitzak baizik. Gure lana gure bezeroen negozioen emaitzak lortzea da, ez lasterbideak hartzea abian jartzeko datak egiteko. Healthcare.gov ikasten ari den heinean, bide horrek galdutako itxaropenak ekarriko ditu.

Bezeroen proiektuak garaiz mantentzen saiatzeko, eskakizunak behar-beharrezkoak (negozio-emaitzak betetzea) eta atseginak (aukerako hobekuntzak) bereizten ditugu. Gainera, ez dugu inoiz osatzea programatzen kaleratzeko unean, badakigulako beti beharko direla aldaketa batzuk.

Robert Patrick-eko zuzendari nagusia da Doktorego laborategiak, Fortune 500 enpresa nagusi askorentzat webguneak diseinatu, eraiki eta abiarazten dituen agentzia. Robertek Healthcare.gov-ek izan dituen zailtasunei jarraipena eman die eta huts egin duen abiaraztearen bost arrazoi nagusi eman ditu.

  1. Inoiz, inoiz urratu Denbora, kostua eta funtzioa Ezarri araua. Pentsa hau triangelu bat bezala; puntu bat finkoa eta beste bi aldagaiak aukeratu behar dituzu. Mundu honetan, ia edozer gauza sor daiteke denbora eta diru nahikoa baldin badago. Hala ere, web-aplikazio bat eraikitzen duen edonork aukeratu behar du, aldez aurretik, lehentasun handiena duena. Honek proiektu bat abiarazi behar duen tonua eta ikuspegia ezartzen du. Adibidez,
    • Ezaugarri zehatzak egin ondoren bakarrik abiarazi beharko litzateke (dirua eta denbora aldakorrak dira).
    • Azkar abiaraziko balitz (dirua eta ezaugarriak aldakorrak dira).
    • Aurrekontua kontuan hartuta abiarazi behar da (denbora eta ezaugarriak aldakorrak dira).
  2. Rekin abian jartzea helmuga gogoan hasierako lerroaren ordez. Web aplikazioak egingo duten proiektu gisa ikusi beharko lirateke Hasi eta eboluzionatu. Gaur egun ezinbestekoa eta derrigorrezkoa dena hazkuntza eta eboluzioa kontuan hartuta eraikitzea beti da hobe.
  3. Saltzaile gehiegi parte hartzen dute. Jakinarazi dutenez, Obamacare webguneak 55 saltzaile inguru izan ditu parte. Edozein proiekturi hainbat hornitzaile gehitzea malda labainkorra izan daiteke. Ia berma dezakezu fitxategien bertsioarekin arazoak izango direla, arte-fitxategien desadostasunak, artearen iritzien arteko desadostasunak, proiektuak bertan behera uztea, etab. Imajinatu 55 senatu bagenitu, bakoitza arazoaren zati bat konpontzeaz arduratuko dena.
  4. Informazioaren arkitektura ez da serio hartzen. Askotan, agentzia handiek saltzaileei eskatuko diete RFP batean eskaintza bat bidaltzeko eta informazio-arkitektura-prozesua erabat saltatzeko, garapenera zuzenean sartzeko, esparru bat ulertu edo adostu gabe. Hau akats izugarria da, itsusia, denbora galtzea, dirua galtzea. Oso baliotsua da aplikazioaren ahalik eta gehien arkitektzea eta programatzen hasi aurretik ondo aurreikusi ezin ziren gauzetan arin eta malgu izateko prest egotea (planorik gabeko etxe bat eraikitzea bezalakoa da). Saltzaileak aurrekontua agortu eta izkinak mozten hasiko dira behar bezala egiten ez bada.
  5. Ez dago denbora nahikoa Kalitatea ziurtatzea. Osasuna.Gov-en abian jartzeak beherakada handia izan zuen. Abian jartzeko data gogor batean ari ziren lanean (denbora triangeluaren aldagai finkoa da kasu honetan), eta ezaugarriak eta aurrekontua aldatu behar ziren abiarazte-data planean sartutako Kalitate Berme egokia lortzeko denborarekin. Hau akats erabakigarria da eta ziurrenik jende askori lana kostatzen zaio.

Douglas Karr

Douglas Karr -ren CMO da OpenINSIGHTS eta ren sortzailea Martech Zone. Douglasek MarTech startup arrakastatsu batzuei lagundu die, Martech-en erosketetan eta inbertsioetan 5 milioi dolar baino gehiagoko diligentzian lagundu du eta enpresei laguntzen jarraitzen du salmenta eta marketin estrategiak ezartzen eta automatizatzen. Douglas nazioartean ezaguna den eraldaketa digitala eta MarTech aditua eta hizlaria da. Douglas Dummie's gidaren eta negozioen lidergoaren liburu baten egilea ere bada.

Gaiarekin lotutako artikuluak

Itzuli gora botoia
Itxi

Adblokea hauteman da

Martech Zone eduki hau kosturik gabe eskaintzeko gai da, gure webgunea iragarkien diru-sarreren, kideen esteken eta babesen bidez dirua irabazten dugulako. Eskertuko genuke gure gunea ikusten duzun bitartean iragarkien blokeatzailea kentzea.